Nuestros programas de desarrollo transversal, proponen modelos personalizados de autoevaluación de los equipos para la identificación de sus fortalezas y debilidades, en el marco de los compromisos y expectativas que mantiene con su organización y con sus principales stakeholders, en el presente y en el futuro.
A partir de esta referencia, los invitamos a revisar sus dominios principales, para identificar espacios clave de desarrollo, y trabajar en la incorporación aquellas competencias colectivas que constituirán el ADN del equipo, para maximizar su oferta de valor y su identidad.